美乐乐声讨车建新最新动态 美高梅线上电商被过分妖魔化?

来源:http://www.rightsidevalue.com 作者:家居装修 人气:91 发布时间:2020-01-29
摘要:12月16日,在广东家居业联合会年会上,红星美凯龙董事长兼CEO车建新的演讲《电商陷阱》震动现场。而通过微博、微信的传播,电商到底是不是陷阱则引发了业内的大讨论。 网易家居

12月16日,在广东家居业联合会年会上,红星美凯龙董事长兼CEO车建新的演讲《电商陷阱》震动现场。而通过微博、微信的传播,电商到底是不是陷阱则引发了业内的大讨论。

网易家居北京讯

车建新的观点是:家居电商是一场打土豪、分田地的革命,电商将革了家居工厂、经销商和商场的命。而在此之前,今年天猫双十一活动期间,其O2O模式就遭到包括红星美凯龙、居然之家、月星家居等19家主流家居卖场的联合规范。

最新动态:车建新未回应美乐乐“一定要讨个说法”

不被革命,就得主动变革。红星美凯龙、居然之家等主流家居卖场已经就家居电商进行了布局,但如何做电商尚处摸索之中。作为传统行业,进军电商必然不可避免与线下的冲突,力度和节奏的掌控需要极高的智慧。

12月16日,在广东家居业联合会年会上,红星美凯龙董事长兼CEO车建新发表的题为《电商陷阱》的演讲,并在其后的分论坛发言中直指美乐乐家居网抄袭商场产品,引起美乐乐迅速反击,向红星发出律师函,要求车建新道歉。

爱:电商在家居行业已成趋势

截至目前,车建新及红星方面至今尚未公开做出明确回应,有知情人士向网易家居记者透露,车总目前忙于IPO重启方面工作,暂不接受媒体采访。而美乐乐家居网CEO高扬则表示,一定要讨个说法,将耐心等待对方做出回应。

2012年与2013年家居品牌在天猫双十一的表现依然强劲,虽然受O2O模式之争影响,2013年的销售成绩并不如预期理想,而电商不可逆转,已经成为业内共识。只是,2013年双十一过后,业内多了一个主流命题:如何实现线上和线下的水乳交融?

至此,红星美凯龙与美乐乐家居网进入僵持阶段。

今年双十一,以卫浴行业为例,九牧以7363万元成交金额踞建材卫浴品牌销量榜首,箭牌销量达4437万元,同比去年淘宝店销量翻了十多倍。许多在天猫上重点开展销售的品牌,都取得了不俗的成绩。

事件回顾:车建新公开指美乐乐抄袭美乐乐也曾比价红星

不仅如此,就在今年,许多家居企业或者相关卖场和经销品牌选择重点发展电商渠道。除了上文提到的居然在线、箭牌卫浴官方商城上线、法恩莎卫浴官方商城上线,九牧成立了电商事业部、金牌卫浴成立网络销售部。

红星美凯龙董事长兼CEO车建新在该协会年会的高峰论坛的环节中谈及电商,直言道,“我反对工厂生产相似的产品在网上销售,或者借一个电商品牌。现在有个叫“美乐乐”的,它就是到商场看谁的产品卖得好,就仿照谁的产品,想办法大量加工,在网上的价格低一些。我觉得,仿冒加工在家居行业当中不能有,假如有了,是所有人的灾难。”

家居企业触网、布局电商的热情似乎不可阻挡!

18日晚,美乐乐官方微博账号“美乐乐家居网”所发表的律师声明中则指出,“美乐乐家居网始终致力于家具产品的研发设计、生产和销售,注重在每一个环节加强家具产品的知识产权保护。美乐乐家居网自成立以来,不存在任何如车建新先生在论坛中所述的仿冒红星美凯龙家居卖场的家具,进而在线上销售的行为,车建新先生的言论没有任何事实依据。”

恨:卖场与经销商如何得利?

记者搜索发现,美乐乐家居网CEO高扬在接受媒体采访时,也确曾公开将其同等质量的产品与家居卖场当中的进行比价,“这款床,我们卖3500元,同样质量的,在红星美凯龙或者居然之家,起码得7000元。”

马云和王健林的亿元赌局,折射出的或许正是线下渠道与线上渠道的角力。马云称道2020年电商将取代实体零售占市场50%,王健林认为不可能,赌注为1亿元。最后亿元赌局只是一个玩笑,但电商对传统线下卖场和经销商冲击却不会是个玩笑。

反思:实体、线上pk激化电商被过分妖魔化?

2012年双11全友家居销售额突破1亿,挤入天猫销售前3甲,但结局是招致了相当一批经销商离开。2013年家居卖场抵制天猫O2O模式,令网上销售不如预期,多数企业低调处理双十一网上销售额。

这次口水战抛开炒作之嫌,谈的是产品的抄袭问题,也是电商新贵与传统实体的正面对决,这背后则是家居行业电商与实体的又一次激战!

如何处理电商与传统销售渠道的矛盾,早已成为企业开启电商的症结之一。正在准备明年大战电商市场的金牌卫浴总经理曾小羚说,国内的所有的行业都面临一个线上线下,怎么去互补,怎么去匹配的问题,天天都说O2O,但是真正实现O2O的话,那就没有多少人做得很好的。

早在刚结束不久的“双十一”期间,居然之家、红星美凯龙等19家大型家居卖场就联合抵制天猫O2O活动,拉开了线上、线下渠道角逐的序幕。此次广东家居业联合会年会上就家居电商展开的深入探讨,则引发了双方茅盾的进一步升级。

城外诚家居广场副总经理刘洋也认为,目前家居行业还没有把O2O模式做得非常成功的案例,到目前为止,都是教训多于经验。

其中,车建新《电商陷阱》的演讲,详细论述了“电商就是一场土地革命,打土豪分田地,就是革了经销商的命,革商场的命,革工厂自己的命”和“保护商场工厂经销商地位三策论”等观点。

业内对2013年家居行业O2O模式的评价是:尝试阶段。世友地板经销商邓远平称,现在的症结在于:1、售后服务由谁承担;2、如何实现线上线下同价;2、经销商与厂商利益如何分配。他说这三个问题解决了,许多电商问题即可迎刃而解。而在电商模式探索上,世友地板准备推出O2P模式,即本地化的O2O营销模式。以地域为划分,将电商上的许多矛盾化解开来。

与此同时,家居卖场一方面利用其优势坚决抵制电商平台的渗透,另一方面,也在争分夺秒,效仿苏宁,自建网络商城。继红星美凯龙的红美商城之后,居然之家网上商城也已于11月11日正式上线运营。业内人士普遍认为,家居行业渠道革命的到来,已经成为不可逆转的趋势。

■业内观点

在这种情况下,一些家居企业却不知该如何做电商,面对新渠道的崛起,纷纷表现出迷茫甚至忧虑的情绪。在此次广东家居业联合会年会上,箭牌卫浴瓷砖董事长谢岳荣表示,虽然双十一线上卖了不少,但却高兴不起来,因为线下是我们的基础。喜盈门副总裁许惊鸿也同表担忧,把线下的商场变成体验店,经销商就沦为组装工送货工,如果采用第三方送货安装配送,那经销商就要被撤销。康升家具董事长刘永康则提出,希望流通卖场在电商革命时候找出一条能让经销商和厂家过得好的路。

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